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如何系統(tǒng)思考戰(zhàn)略創(chuàng)新？
文/廖建文長(zhǎng)江商學(xué)院戰(zhàn)略創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐教授、高層管理教育項(xiàng)目副院長(zhǎng)
上世紀(jì)50年代，施樂(lè)（Xerox）發(fā)明了復(fù)印機(jī)，在隨后的幾十年間,通過(guò)技術(shù)壁壘和專利保護(hù)，施樂(lè)幾乎成為復(fù)印機(jī)行業(yè)的代名詞。在施樂(lè)占據(jù)..
成功創(chuàng)業(yè)家的八大DNA
一、要具備快速學(xué)習(xí)能力。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，可能只有一方面很強(qiáng)，大多方面都是缺點(diǎn)、弱點(diǎn)。做早期投資，也存在一種不同的思維方式：一種是看這家企業(yè)有多少弱點(diǎn)缺點(diǎn)，一種看企業(yè)有多少優(yōu)點(diǎn)。
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CEO該干嘛
CEO是班長(zhǎng)、保姆、還是救火隊(duì)長(zhǎng)?每個(gè)人都有自己的理解。公司處于不同的發(fā)展階段，CEO的工作內(nèi)容和重點(diǎn)都不相同，但總體來(lái)看CEO的工作思路離不開(kāi)以下幾方面：
1、看趨勢(shì)：作為公司的領(lǐng)頭羊，CEO必須對(duì)自..
企業(yè)家的第五種智慧
企業(yè)家天生就是一個(gè)多憂多慮的群體。
對(duì)眼下中國(guó)企業(yè)家嚴(yán)重的安全感缺失或焦慮問(wèn)題，要如何看待，如何應(yīng)對(duì)，社會(huì)上出現(xiàn)了四種意見(jiàn)，每一種都充滿了智慧，又不無(wú)缺憾。
前四種智慧
最廣為人知、最具影響..
戰(zhàn)略規(guī)劃的五個(gè)核心問(wèn)題
白欣慧（SarahButler）女士是博斯公司（Booz&Company）大中華區(qū)總裁，常駐上海辦事處，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)博斯公司在中國(guó)地區(qū)的醫(yī)療及金融服務(wù)咨詢業(yè)務(wù)及全球保險(xiǎn)咨詢業(yè)務(wù)；她還是博斯公司全球董事會(huì)成員。白欣慧女..
成功增長(zhǎng)的定制法
徐滬初
博斯公司（Booz&Company）全球合伙人、大中華區(qū)副總裁，擁有10多年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾先后為中國(guó)各級(jí)政府、大型國(guó)企、傳媒、汽車等行業(yè)客戶提供大量咨詢服務(wù)，他在企業(yè)的總體戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及組..
中國(guó)品牌“不浪漫”？
中國(guó)品牌真的會(huì)因缺乏“浪漫”而在全球市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)無(wú)望嗎？
文/朱利安（JohnJullens）博斯公司全球合伙人，個(gè)人博客：www.johnjullens.com
今年夏初，《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家大衛(wèi)布魯克斯（..
員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)和老板應(yīng)該是怎樣的？
判斷一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否可被自己用一生的時(shí)間去追隨，是一件非常值得慎重考慮的事情。他不僅僅關(guān)乎自己一生的前途，更重要的是關(guān)乎自己一生的品德培養(yǎng)。以下十條可以借鑒，滿足以下十條中的4-5條，即可被認(rèn)為一..
