一、要具備快速學習能力。大多數創(chuàng)業(yè)者剛開始創(chuàng)業(yè)時，可能只有一方面很強，大多方面都是缺點、弱點。做早期投資，也存在一種不同的思維方式：一種是看這家企業(yè)有多少弱點缺點，一種看企業(yè)有多少優(yōu)點。
比如說一個工程師技術能力很強，沒有管理團隊的能力，沒有用技術去定義一款產品的能力，沒有做市場營銷的能力，更談不到去制訂戰(zhàn)略，企業(yè)家能走多遠多快，決定著企業(yè)能做多大。在一個大公司里訓練很多年然后出來創(chuàng)業(yè)也未必能成功，真正好的創(chuàng)業(yè)者從跨國企業(yè)中高管出來的很少，大多數都是草根創(chuàng)業(yè)，在學習中不斷挑戰(zhàn)自我，變成技術的觀察者或管理營銷專家。
二、持續(xù)創(chuàng)新能力非常重要。如果一個企業(yè)沒有創(chuàng)新的基因，企業(yè)是很難做的很遠，也很難做大。有些創(chuàng)業(yè)者認為自己的創(chuàng)意屬機密，其實好的點子不能成就一個企業(yè)，一個偉大的企業(yè)一定要不斷的創(chuàng)新，如果建立不了壁壘，別人可以很快會超越你。創(chuàng)新是做出優(yōu)秀企業(yè)非常重要的基因。
三、創(chuàng)業(yè)者要具備“贏”的雄心。創(chuàng)業(yè)者一定要有野心、雄心，一定要敢于挑戰(zhàn)，不懼怕權威，甚至面對大企業(yè)要有必勝的信念。膽子要大，要有野心。如果沒有“我要贏”這種雄心、野心，碰到困難就往后縮，企業(yè)是做不了的。這是所有企業(yè)家血液里的一種基因。
四、企業(yè)家要有理想。理想不等于激情，激情可能能持續(xù)一年或者更長時間，但未必能堅持很長時間。一些優(yōu)秀企業(yè)家他們的理想不是“我要賺錢成為中國的首富”，他都有超越財富回報的理想，這些來自于他們強烈的終身愛好。
五、堅持不懈是成功企業(yè)家的必備基因。馬云講過今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。有時候企業(yè)要靠你的才干往前走，有時候靠運氣，創(chuàng)業(yè)者就要有一個堅持不懈的信念，周圍有很多其他誘惑，能夠堅持下來就可能是成功。在企業(yè)最困難的時候沒有掉頭，堅持往下做，最后做出來了，今天中國最優(yōu)秀的企業(yè)都是這樣。
六、責任感是企業(yè)家很重要的素質。企業(yè)家能夠堅持、成功，很重要的是來自于他的責任。對家人、親人、朋友、員工及投資人的責任，上下游可能也是依靠這個企業(yè)成長而成長的，企業(yè)家必須要付起這個責任，這件事不干好對不起他們。看他過去的歷史，就能看出這個企業(yè)家有沒有責任感。
七、胸懷也是企業(yè)做大的重要因素。我們最不愿意投資的企業(yè)家是自私的人，把自己利益放在企業(yè)之上，這樣的企業(yè)想法再好，主意再創(chuàng)新千萬不要投，這種人絕對做不成大企業(yè)，一個真正的企業(yè)家是要有胸懷。我個人認為有些素質是在做企業(yè)之前必須有的，如果你做企業(yè)之后再培養(yǎng)素質能力的話已經晚了。世界觀的形成、思維方式、做事行為方式，是在很早就已經形成了的，大多數時候我們是在選人不是在培養(yǎng)人。企業(yè)家學習能力可以不斷培養(yǎng)，胸懷等是培養(yǎng)不了的。
八、做企業(yè)不要只看智商，還要看情商。企業(yè)做得越大情商越高。真正優(yōu)秀企業(yè)家具有很強的領導力，他不是技術專家，不是營銷專家，但他有很向心的領導力把這些人吸引過來，把企業(yè)做大做強。
(原文轉自北極光創(chuàng)始合伙人鄧鋒)
