由資金集與千家網聯合舉辦第二屆智能家居創新創業大賽取得圓滿成功 瀏覽次數：2771
由資金集、千家網、千家智能家居產業聯盟、控哪兒聯合主辦，控友匯、領建資本承辦，今年是第二屆。于11月19日在上海神旺大酒店隆重舉辦去年的大會吸引了超過800人參會，一批優秀的智能家居項目在大會進行了路演，各方反映熱烈，而今年的大會更是進行了充分的熱身，全國七大城市的預賽將活動一次次推向高潮。
活動分上午分享和下午路演兩個環節，上午嘉賓圍繞著對智能家居市場的看法及給智能家居開發者提供的服務進行精彩的演講和三個創新團隊的路演。另外，由千家網CEO向忠宏主持由嘉賓共同參與的互動論壇。下午是領建資本總裁劉海波進行智能家居創業方面的分享，10個智能家居項目創業團隊一一路演，評委點評.本次大賽對接超過30家知名風險投資機構，部分投資人將作為評委委員。投資機構包括領建資本總裁劉海波，紅杉資本總經理魏洪波，賽富基金合伙人金鳳春、天圖資本合伙人湯志敏、IDG資本投資經理劉昊等等近三十位知名投資人。
下午項目路演項目有10家
1.Amazingbox
2.上海習善環�？萍加邢薰�
3.Cusensor
4.杭州赫智電子科技-赫馬廚房安全
5.Linkon溫控器
6.深圳云動創想科技有限公司
7.上海崴瀾網絡科技有限公司
8.安徽藤蔓電氣有限公司
9.珠海市創勝泰科信息科技有限公司
10.魔豆路由器
領建資本總裁劉海波作了《智能硬件創業投資的機會與挑戰》分享，劉海波認為目前智能家居的創業者分三類。第一類是聯網派，它的特點是高大上而不夠接地氣，例如說BAT、360、小米公司出品或者出來的創業者出品，都算是典型的智能硬件互聯網派，他們在互聯網領域已經完成了一定的資源積累，甚至還開拓出了互聯網硬件跨界的玩法。也許他們能夠引領整個I智能家居領域變革的重要推進器，互聯網派因為了解能夠得到更為前沿的一些信息，解決難題的想法比較多，但缺陷是接地氣能力有所欠缺，生命力不夠完全。第二類是傳統派，內功強但是外功招數不夠一切出品于工業時代的廠商、高管都屬于該派系，擁有傳統硬件廠商的背景，創業者也都是一群不想安于現狀的折騰大叔們，他們對逆襲互聯網派抱有極大的憧憬，大體的想法也是很有前景的，落地動手能力非常強悍，缺陷是在互聯網營銷招數和互聯網流量抓取能力上不夠功力。第三類是草根派，理想炸天但資源匱乏一些代表基層力量的各種小團隊運作的草根屌絲。極具工匠精神的他們在車庫里、民宅里面，將他們的夢想做成產品，沒有資金沒有大團隊沒有各種資源推廣產品，沒有各種各種，但他們對于創業創新的各種吊炸天的創意和強烈的欲望，他們每時每刻都在折磨產品、團隊等等，但是也許有一這群讓你忽視的純屌絲翻身立變大土豪，讓你高攀不起，對你愛理不理，因為他們有狂野的生命力和戰斗力。
劉海波總裁分享了5種投資策略。第一是智能硬件市場處于發展初期，除了小K插座尚無銷量超過10萬的單品，渠道投資價值大于單品投資價值。第二是產業鏈條上游芯片技術多掌握在海外國家，中段生產制造環節競爭飽和利潤較低，僅下游面向終端用戶的應用具有較高價值。第三是單品受限于市場規模，需要具有品類擴張能力，或形成生態體系；第四是團隊需具備供應鏈管理、軟硬件工業設計、品牌營銷、互聯網等綜合能力；現階段數據變現能力弱，應以消費品策略為主，以銷量、產品設計、用戶體驗為核心，將單品置于各個場景中判斷其價值。另外領建資本總裁劉海波給投資人提了5種建議：第一中國本土創投基金集體錯過－大疆科技，還好沒有錯過樂行天下，智能硬件領域現在是賽道布局的時候了，未來3-5年各個細分領域一定會長出一顆顆大樹。第二個建議是不要老是去擔心谷歌、蘋果、小米、海爾等公司，歷史總是一浪又一浪。第三個建議是先在智能家居領域進行投資破局，選擇一兩細分領域進行項目深挖，一定會發掘出寶藏的。第四個建議是這個領域的公司即使不上市，但是存在很多的兼并收購的機會。第五個建議是別人看不清，看不遠的時候才是最好的時候，這個領域的企業是中國消費升級領域的核心產業之一。另外劉總還給創業者提供一些建議。1、投資人追求的是復制能力。2、投資人尋找的是互補性非常強的團隊，而不是一兩個人。3、專注做好一個細分領域，硬件、APP、云、體驗爽了，一定能行。4、智能硬件的生態系統還處于非常早期的階段，每個細分領域都是有機會，但是盡可能避免過早的與目前牛逼的公司去搶賽道，搶市場，先采取農村包圍城市的策略，從剛需切入，從積累內外功開始。5、在融資上速度比估值重要，拿到錢快速搶占市場份額，快速建立團隊，快速建立合作渠道，快速建立壁壘最為重要。
本次大會結尾還給優勝團隊進行了頒獎，本次大賽是智能創業者是眾多優秀項目在全國比賽脫穎而出的，也是智能家居開發者大會的總決賽，最后，本次智能家居開發者大會暨創新創業大賽在現場嘉賓、參會與投資人互動問答自由交流中完美落幕。
